Олег Чемезов: филиалу «ТНК-ВР Сибирь» везет на крупные и интересные проекты
Тюмень. На сайте информационного агентства «Тюменская линия» состоялась Интернет-конференция вице-президента ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», директора филиала «ТНК-ВР Сибирь» в Тюмени Олега Чемезова. Тема: «Результаты деятельности тюменских подразделений ТНК-ВР в преддверии профессионального праздника — Дня работников нефтяной и газовой промышленности».
Елена Стрельцова: — Добрый день, дамы и господа, уважаемые пользователи сети Интернет. На сайте информационного агентства «Тюменская линия» проходит интернет-конференция вице-президента ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», директора филиала «ТНК-ВР Сибирь» в Тюмени Олега Чемезова. Наша беседа приурочена к Дню работников нефтяной и газовой промышленности, который отмечается в России в первое воскресенье сентября. Олег Леонидович ответит на вопросы посетителей сайта «Тюменская линия» в режиме реального времени. Вопросы поступали в течение недели, и мы ждем их также в процессе нашего общения.
Олег Чемезов: - Добрый день, уважаемые пользователи сети Интернет. Рад вновь приветствовать вас на сайте агентства «Тюменская линия».
Елена Стрельцова: - Как всегда на сайт поступило большое число вопросов. Первый вопрос от Сергея Александровича. Он напоминает, что с момента создания филиала, который вы возглавляете, прошло уже три года. Каковы основные результаты деятельности?
Олег Чемезов: - Спасибо за внимание к работе филиала. Значительным достижением всех трех лет нашей работы стал запуск в промышленную эксплуатацию в феврале этого года двух новых месторождений Уватского проекта и нефтепровода, который стал центральной артерией, к которой со временем потянутся другие нефтепроводы с остальных месторождений. Запуск объектов состоялся на несколько месяцев раньше срока, что, поверьте, для работы в условиях полной автономии, сродни подвигу. На Урненском и Усть-Тегусском месторождениях уже добыт первый миллион тонн нефти, а по итогам года, уверен, будет и второй.
Но, для филиала содействие дочерним обществам в ведении производственного процесса – это только надводная часть айсберга. Главный успех филиала в том, что нам удалось сформировать благоприятный климат взаимоотношений между компанией и органами государственной власти. Мы находим понимание, и со своей стороны всегда стараемся поддержать социальные инициативы в регионах. Экономический кризис стал настоящей проверкой на прочность наших отношений, он сплотил нас вокруг общей цели – развития нефтедобычи и сохранения благополучия людей, и уже можно сказать, что обе стороны ее с честью выдержали.
Елена Стрельцова: - Юлия из Тюменского района спрашивает вас, Олег Леонидович, чем непосредственно проявляется социальная ответственность компании ТНК-ВР?
Олег Чемезов: - В том, что мы заботимся о людях не на словах, а на деле. Мы целенаправленно реализуем пять социальных программ, в частности: поддержка образования и раскрытие потенциала молодежи, социальная поддержка населения, сохранение культурного и исторического наследия, формирование здорового поколения, а также охрана и восстановление окружающей среды.
В этом году, например, мы оказывали материальную помощь коренным общинам нескольких районов на Ямале и в Новосибирской области, участвовали в программах ассоциации «Ямал - потомкам!», финансировали строительство центра русской культуры в Омской области. Кроме того, через несколько дней под патронажем компании состоится областной конкурс-фестиваль информационных программ в Уватском районе «Бабье лето в Увате».
Отдельная строка расходов – спорт. Мы с большим удовольствием в очередной раз приняли участие в организации всероссийских соревнований по биатлону в Уватском районе, а также оказываем поддержку тюменскому хоккейному клубу «Газовик», за который искренне болеем.
Елена Стрельцова: - Но кроме договоров, есть еще и налоги в бюджеты?
Олег Чемезов: - Предприятия компании ТНК-ВР являются крупнейшими налогоплательщиками почти во всех регионах присутствия. Так, в Тюменской области наша доля отчислений в доходах бюджета прошлого года составила 16 %, а за первое полугодие текущего года мы перечислили 7,5 млрд рублей – в два раза больше запланированного.
К сожалению, со следующего года налог на добычу полезных ископаемых будет выплачиваться уже в бюджет Федерации. И если в 2010 году югу Тюменской области вернут 100% НДПИ, то к 2014 году эта цифра снизится до 25%. В связи с этим, значимость объемов добычи и динамики уплаты налога на прибыль при реализации Уватского проекта возрастает.
Елена Стрельцова: - Александра Ильина задает вопрос о взаимодействии с регионами. Есть ли среди них территории, где компания испытывает сложности в работе?
Олег Чемезов: - Филиал взаимодействует с 8 субъектами Федерации, где работают наши дочерние общества или приобретены лицензионные участки недр. Это юг Тюменской области, Новосибирская, Омская, Томская, Иркутская области, Красноярский край, Ямало-Ненецкий и Ненецкий автономные округа. Мы не испытываем сложностей в выстраивании взаимоотношений с исполнительной и законодательной властью этих регионов. Например, в Томской и Омской областях, где у нас приобретены лицензионные участки, наши специалисты начали делать первые шаги к тому, чтобы через несколько лет начать там добычу. Поэтому пока с руководством этих регионов мы только присматриваемся друг другу. Совсем другая ситуация с Новосибирской областью и Ямалом. Это наши давние партнеры, мы регулярно встречаемся с представителями органов исполнительной и законодательной власти, посещаем территории, не понаслышке знаем об их проблемах и потребностях. Для всех них мы находимся на расстоянии телефонного звонка.
Что касается Тюменской области, то это, без преувеличения, наш дом. Мы принимаем самое активное участие в жизни региона. Буквально полмесяца назад область отметила большой юбилей. Со своей стороны в качестве подарка мы преподнесли первый миллион тонн на двух новых месторождениях Увата. Чтобы достичь гармонии, власть и бизнес должны понимать друг друга с полуслова. И мы рады, что говорим на одном языке с теми, кто играет определяющую роль в жизни этих территорий.
Елена Стрельцова: - С кем в этом году заключены договоры о сотрудничестве?
Олег Чемезов: - На этот год мы заключили 24 соглашения о социально-экономическом развитии районов, где ведем разведку и добычу полезных ископаемых, на общую сумму около 118 млн рублей. Мы провели уже 80% выплат по договорам. В рамках этих документов реализуются различные целевые программы, направленные на решение как общих, так и индивидуальных для каждого конкретного района социальных проблем. Мы положительно оцениваем ход сотрудничества по этому направлению. Несмотря на то, что объемы финансирования в связи с кризисом уменьшились, нам удалось найти полное взаимопонимание с руководителями муниципалитетов.
Муниципальные образования обладают определенной денежной самостоятельностью, однако этих средств все равно не хватает для своевременного «смазывания» механизма функционирования городского и районного хозяйства. Поэтому поддержка крупных предприятий всегда кстати – большинство территорий ею еще не избалованы. Полагаю, в 2009 году мы сохраним все достигнутые ранее договоренности, а общее количество договоров, возможно, даже увеличится. Подготовку к подписанию новых договоров о социально-экономическом развитии районов присутствия компании мы уже начали.
Елена Стрельцова: – На какие цели направлены средства по договорам?
Олег Чемезов: - На мероприятия, которые руководство районов определяло для себя в качестве приоритетов. Это строительство и ремонт школ, больниц, домов культуры и кинотеатра в Тевризском районе (Омская область) и Кыштовском районе (Новосибирская область), приобретение оборудования для оснащения детского реанимационного отделения палат интенсивной терапии больницы Нового Уренгоя (ЯНАО), закупки у коренного населения продуктов национальных промыслов, финансирование программ пуровского отделения ассоциации «Ямал – потомкам!» (ЯНАО) и помощь общинам коренных малочисленных народов Тазовского района (ЯНАО), социальная поддержка ветеранов Великой Отечественной войны и инвалидов Нового Уренгоя (ЯНАО), финансирование детского спорта (Тюменская область) и проведение культурных мероприятий в Уватском районе (Тюменская область).
Хочу подчеркнуть, что, несмотря на все сложности, ТНК-ВР продолжает добросовестно выполнять взятые на себя обязательства и остается надежной опорой тех территорий, где работают наши предприятия.
Елена Стрельцова: - Андрей спрашивает, в период кризиса есть ли вакансии в ТНК-ВР? Стали ли строже требования к претендентам?
Олег Чемезов: - Вакансии есть всегда, однако чем успешнее компания, тем сложнее претендентам их занять. Требования к специалистам высокие, потому у нас в большинстве своем нет случайных людей. Приходят те, кто создал себе имя и репутацию, нередко мы приглашаем людей самостоятельно, потому что наслышаны об их профессионализме и в какой-то момент сами смогли оценить их по достоинству. Кроме того, компания активно практикует ротацию кадров, и часто можно встретить ситуацию, когда сотрудник переходит из одного дочернего общества в другое. Например, месяц назад региональное управление охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды филиала «Сибирь» возглавил Олег Зыков – специалист с колоссальным опытом работы из Тюменского нефтяного научного центра.
При этом, мы всегда охотно принимаем поступающие к нам свободным потоком резюме. На их основе кадровые службы создают свою базу данных, которая может пригодиться при внеплановом высвобождении какой-либо штатной единицы. Репутация компании, уровень заработной платы и социальный пакет нашей компании известны многим, поэтому претендентов на должности всегда достаточно.
С вступлением страны в кризисную фазу, требования компании к специалистам при приеме на работу строже не стали, так как они всегда были высокими и не зависели от спадов в экономике. Кроме того, перед дочерними предприятиями постоянно ставятся новые задачи, а это значит, что трудовые ресурсы неизменно востребованы. В качестве примера можно привести ТНК-Уват, в котором численность сотрудников по сравнению с прошлым годом возросла с пятисот до девятисот человек.
Елена Стрельцова: - Ярослав Захаров задает вопрос. Готова ли компания поддержать своих сотрудников в период кризиса?
Олег Чемезов: - Компании важно сохранить свои кадры, и социальный пакет для сотрудника – это та капля, которая перевешивает чашу весов в пользу работодателя, когда человек делает выбор, какое из предложений о работе ему принять. Без преувеличения скажу, что внутрикорпоративные социальные программы ТНК-ВР были и остаются одними из самых рельефных, охватывающих практически все стороны жизни человека. С наступлением кризиса мы постарались по максимуму сохранить тот уровень комфорта, к которому привыкли наши сотрудники. В преддверии профессионального праздника руководство компании даже изыскало возможность и выделило дочерним предприятиям средства на традиционное премирование сотрудников.
К сожалению, на время пришлось приостановить включение новых участников в жилищную программу. Она позволяла компенсировать сотрудникам солидные суммы при покупке квартир в кредит. Приобретение собственного жилья имеет колоссальное значение для россиян. Но эта программа была, так скажем, большой привилегией, и с наступлением кризиса нам пришлось заморозить ее, чтобы сэкономить средства на более важные цели – страхование жизни и здоровья людей, предоставление льготных путевок в оздоровительные центры, направление на курсы повышения квалификации, премии при рождении детей и т. п. Тем не менее, мы продолжаем выполнять свои обязательства перед теми, кто приобрел жилье в докризисный период, и планируем возобновить реализацию программы после восстановления экономики государства.
Елена Стрельцова: - Тюменец задает вопрос. Как идет реализация Уватского проекта?
Олег Чемезов: - На твердую «четверку». Стоит хотя бы отметить, что мы на несколько месяцев перевыполнили план по вводу новых месторождений в эксплуатацию. В результате планируем часть прибыли от успешной эксплуатации Урненского и Усть-Тегусского месторождений направлять на разработку новых участков. Инфраструктура в районе месторождений не развита, отсутствует дорожная сеть с твердым покрытием. Параллельно мы продолжаем разведку месторождений центрального хаба Уватского проекта, проводим сейсмические исследования пластов, чтобы определиться с дальнейшими планами по освоению территории и развитию инфраструктуры. В перспективе на новых месторождениях или группах месторождений предстоит построить дополнительные нефтепроводы, пункты сбора нефти, объекты энергоснабжения.
Елена Стрельцова: - Коллега-нефтяник спрашивает, каково будущее знаменитого Кальчинского месторождения, на котором он когда-то работал?
Олег Чемезов: - Кальчинское месторождение открыто первым на юге Тюменской области. Именно оно единственное долгие годы формировало основной объем добычи в регионе, и стало первым кирпичиком в фундаменте Уватского проекта.
Напомню, данные о возможном залегании трудноизвлекаемых нефтеносных пластов на юге области подтверждались результатами изысканий и расчетов геологов, однако первые пробуренные скважины на Кальче были пусты. Находясь, по сути, в безвыходном положении, Тюменнефтегаз продолжил поиски и вскоре был вознагражден – скважины дали устойчивый приток нефти с дебетом около 20 тонн в сутки. Это положило начало работе над экономической стабилизацией целого региона.
В течение более чем 10 лет месторождение наращивало добычу, и в прошлом году вышло на пик. Накопленная добыча по Кальчинскому месторождению на 1 января 2009 года превысила 11 млн тонн. Несмотря на то, что здесь медленно, но все-таки снижаются объемы, работа на промысле продолжается. Месторождение остается одним из самых стабильных активов компании. Здесь значительно снижена доля отказавших скважин за счет предпринятых эффективных мероприятий. Кальча - самый обустроенный промысел Уватского проекта, именно через него южная тюменская нефть идет в магистральный нефтепровод «Транснефти».
Елена Стрельцова: - Евгения из Тюмени интересуется, соблюдает ли компания экологические требования там, где добывает нефть?
Олег Чемезов: - Спасибо за вопрос. Вопросам экологии компания уделяет серьезное внимание. Так, на охрану и восстановление окружающей среды на территории Тюменской области в этом году мы направили около 3 млрд рублей. Для минимизации воздействия на окружающую среду регулярно обновляется природоохранное оборудование. Постоянно проводится обучение работников по программам обеспечения экологической безопасности, в том числе при работах с опасными отходами, эксплуатации водозаборных скважин. С начала года происшествий в области промышленной и экологической безопасности на промыслах дочерних предприятий ТНК-ВР в зоне ответственности филиала «Сибирь» не было.
Ежегодно на месторождениях ТНК-ВР проводится мониторинг состояния окружающей среды, который позволяет отслеживать изменения, происходящие при эксплуатации нефтепромыслов. Полученные данные специалисты используют для предупреждения критических ситуаций, опасных для здоровья людей, растительности, благополучия фауны и ихтиофауны. О том, что экологическая ситуация на месторождениях благоприятная свидетельствуют многие факты, в том числе то, что на одном из промыслов ТНК-Уват - Усть-Тегусском благополучно живут дикие утки, зайцы. Не раз нефтяникам удавалось видеть и хозяина тайги – бурого медведя.
Елена Стрельцова: - Господин Филиппов отмечает, что ТНК-ВР – первая компания, которой удалось добиться результатов на сложном Русском месторождении в Ямало-Ненецком автономном округе, и в связи с этим спрашивает, оправданы ли вложения в разработку месторождения?
Олег Чемезов: - Успешный человек смотрит в будущее, и в ТНК-ВР есть твердое понимание того, что, несмотря на все сложности, Русское месторождение нужно развивать. Опыт двух лет эксплуатации показал, что актив интересен по своим запасам. Русская нефть по своему составу сложная, обладает повышенной вязкостью, ее добыча осуществляется в сложных климатических условиях и при отсутствии транспортной инфраструктуры. Группе разработки Русского месторождения приходится применять новые методы бурения и самые современные технологии. С каждым годом мы наращиваем здесь добычу, но в силу объективных причин вынуждены ее искусственно сдерживать, поскольку вывезти добытую нефть можно только по зимнику. А это ставит перед нами задачу максимум – подключить месторождение к трубе.
Елена Стрельцова: - Вопрос от Игоря. Планирует ли компания приобретение новых лицензионных участков?
Олег Чемезов: - На юге Тюменской области нет. У нас здесь 13 лицензий на пользование недрами, это большой задел на будущее для компании и серьезный объем работ для нескольких дочерних предприятий, ведущих здесь разработку и добычу. Что касается других регионов, то это будет зависеть от того, насколько перспективные участки государство выставит на аукционы.
Елена Стрельцова: - Вопрос от Ильи. Цены на бензин по-прежнему удивляют водителей. До конца года, говорят, грядет очередное повышение. Действительно ли это так? И почему нефтегазодобывающий регион за бензин сегодня платит дороже, чем области, не имеющие к нефтедобыче никакого отношения?
Олег Чемезов: - Несмотря на то, что компания ТНК-ВР не имеет автозаправочных станций в Тюменской области и регионах, которые входят в зону ответственности филиала, попытаюсь ответить на ваш вопрос, Илья. Слухи о повышении цен на бензин действительно ходят, и связано это будет, скорее всего, с намерением правительства России разрешить регионам с 2010 года повышать акцизы. Предполагаю, что большинство субъектов федерации этой возможностью воспользуются, так как в связи с кризисом наполняемость бюджета будет связана с определенными трудностями. Напомню также, несмотря на то, что Тюменская область и северные округа добывают практически всю нефть в стране, на нашей территории всего несколько нефтеперерабатывающих заводов. При всем этом, здесь довольно высокие зарплаты у людей. Все эти факторы оказывают влияние на конечную стоимость бензина на АЗС. Хотя не все из них объективны.
Елена Стрельцова: - Удовлетворяют ли тюменские товаропроизводители товаров и услуг спрос компании?
Олег Чемезов: - На своем уровне – да. Однако потребности компании выше, чем объемы производства местных товаропроизводителей. Главная проблема в отлаживании этого механизма – существует некоторая инертность отдельных производителей. С теми же, кто готов к развитию и движению вперед, мы активно сотрудничаем. Среди наших тюменских партнеров: ООО «МонтажСпецСтрой», ООО «СибГеоПроект», ООО «Автотеплотехник», ОАО «Гипротюменнефтегаз», ЗАО «Аэродромдорстрой». Мы активно работаем с иностранными компаниями, создавшими представительства в Тюмени – KCA DEUTAG Drilling GmbH, Халлибертон и Шлюмберже. Эти компании демонстрируют не только высокое качество выполняемых работ, но и передовые показатели в области охраны труда и промышленной безопасности.
Думаю, местным производителям нужно более серьезно подходить к вопросу соответствия их продукции запрашиваемой цене. Любая компания, в том числе ТНК-ВР, не станет тратить больше на то, что можно приобрести за меньшие деньги, не теряя в качестве. Поставщикам нужно реально оценивать свои возможности, осознавать наличие конкуренции, рынка, понимать, что кто-то всегда будет дышать им в спину. Но ведь именно это и есть путь к прогрессу.
Елена Стрельцова: - На первой выставке-презентации предприятий УрФО «Индустрия Урала» компания ТНК-BP представила Уватский проект и нефтепроводную систему «Ямал». Один из посетителей выставки уточняет, значит ли это, что данные проекты являются для филиала основными?
Олег Чемезов: - Не только для филиала, но и для ТНК-ВР в целом. А филиалу «Сибирь», я считаю, повезло, что проекты находятся в его компетенции. Ведь лучший способ доказать собственную состоятельность – успешно реализовать сложную задачу. Уватский проект был обозначен руководством компании как один из приоритетных даже после кризисных изменений в экономике страны, и сегодня этот проект – бренд уже не только компании, но и региона.
Что касается строительства нефтепроводной системы «Ямал», то это наш проект на перспективу. Компании необходим нефтепровод, чтобы начать полноценно разрабатывать свои северные месторождения – Русское, Тагульское, Сузунское, Русско-Реченское. Их общие извлекаемые запасы составляют более 400 млн тонн. Нам важно заручиться поддержкой руководства страны, так как этот проект комплексного освоения Ямала – без преувеличения проект в масштабах государства. Чтобы минимизировать траты и сделать нефтепровод полезным не только для нас, но и для других недропользователей, ведущих добычу на соседних территориях, мы надеемся получить от них согласие на участие в проекте. А пока со своей стороны мы ведем расчеты, готовим проектно-сметную документацию и решаем другие важные задачи.
Елена Стрельцова: - Посетитель сайта Сергей написал нам о том, что работает в Тюменском государственном университете и наслышан о программе подготовки буровиков, которая действует в ТНК-ВР. Где работают специалисты первого выпуска, и будет ли продолжена эта уникальная программа?
Олег Чемезов: - Вы правильно сказали, программа действительно уникальная. В течение трех лет ТНК-ВР готовила для своих предприятий высококлассных менеджеров по бурению. В ребят были вложены колоссальные средства – финансовые и интеллектуальные, они представляют собой один из самых эффективных инструментов компании. 18 человек получили сертификаты о прохождении программы и уже начали работу в Оренбурге, Нижневартовске, Иркутске. Четверо останутся в Тюмени, чтобы работать над Уватским проектом. Таким образом, мы закрыли существующую в регионах острую потребность в супервайзерах по бурению. От эффективности работы этих специалистов будет зависеть дальнейшее продолжение программы. Но мы, конечно, надеемся на успех, измеряемый, прежде всего, в цифрах экономической прибыли, и в августе приняли в программу еще 16 юношей. На прошлой неделе они уехали в свою первую командировку на промысел.
Елена Стрельцова: - Ямалец спрашивает, какое будущее ждет дочернее предприятие «Роспан Интернешнл»?
Олег Чемезов: - Газ – это перспективное направление бизнеса ТНК-ВР, хотя, как вы знаете, добыча газа в России за 7 месяцев 2009 года упала на 20%. В этом есть небольшая доля Роспана, однако добычные возможности предприятия зависят не только от потребностей в газе российского рынка, но и от возможности доступа в трубопроводную систему. Ежемесячные поставки газа от предприятий ТНК-ВР составляют порядка 1 млрд кубометров, при этом большая часть формируется за счет производства попутного нефтяного газа, доля которого в общем объеме составляет 80%. Поставки природного газа в компании осуществляет только ЗАО «Роспан Интернешнл» и именно на его долю приходятся оставшиеся 20% или 200 млн кубометров.
Производственная единица Роспан находится в самом начале промышленной эксплуатации месторождений. Значительные запасы углеводородов, до 1 трлн кубических метров, позволяют планировать развитие мощностей по подготовке газа до 15 млрд кубометров в год. К сожалению, Роспан ограничен газотранспортной системой Газпрома в объемах добычи на 20% от того уровня, который мог бы выдавать по бизнес-плану на 2009 год. Так, раньше добывалось по 8,8-9 млн кубометров газа в сутки, а сейчас на уровне 6,6 млн кубометров газа в сутки максимум.
Если оценить мощности цехов подготовки газа, получаемые на выходе, то они будут являться явно крупнейшими в компании и одними из наиболее крупных в России. В проекте полномасштабного развития месторождений предусмотрено также строительство централизованного объекта подготовки газа и конденсата на территории Восточно-Уренгойского лицензионного участка, там же будут расположены и объекты подготовки нефти и пропанбутановой фракции. В ситуации экономического кризиса, снижения общего потребления газа как отечественных так и зарубежных производителей, возможна некоторая задержка в графике реализации проекта. Однако, как в краткосрочных (годовых), так и в долгосрочных планах, работа по развитию месторождений является приоритетной и чётко контролируемой.
Елена Стрельцова: - Вопрос поступил на сайт в начале Интернет-конференции. После более, чем четырех лет работы в ТНК-ВР, Олег Леонидович, чувствуете ли вы себя нефтяником?
Олег Чемезов: - Безусловно, я стал гораздо лучше разбираться в вопросах добычи нефти и газа. Однако я не нефтяник по призванию, я – управленец. И моя задача обеспечить получение результата с максимальной отдачей от каждого работника и создать условия для того, чтобы сотрудники трудились с удовольствием. А в этом случае не так важно, работаешь ты в топливно-энергетическом комплексе, лесной промышленности или политике.
Елена Стрельцова: - Последний вопрос, который к нам поступил, от Андрея и Анны. Как ваши сотрудники будут отмечать профессиональный праздник? Авторы вопроса поздравляют вас с наступающим Днем работников нефтяной и газовой промышленности, желают счастья, здоровья и успехов.
Олег Чемезов: - Спасибо за поздравление. Торжественный вечер для сотрудников дочерних обществ ТНК-ВР в зоне ответственности филиала «Сибирь» состоится сегодня вечером в новом здании Тюменского драматического театра. Поздравить нас приглашены топ-менеджеры компании, губернатор Тюменской области и главы районов, на территории которых находятся месторождения ТНК-ВР. Так, почетной грамотой Министерства энергетики России будет награждена начальник отдела планирования капитальный вложений «ТНК-Уват» Татьяна Иванова. Татьяна Федоровна работает в отрасли 27 лет, а на Уватском проекте – с момента его формирования. Она принимала непосредственное участие в планировании и реализации проектов строительства и обустройства Урненского, Усть-Тегусского и Тямкинского месторождений, а также региональной и внутрипромысловой инфраструктуры Уватского района. Почетной грамотой губернатора Тюменской области будет награжден руководитель группы по опытно-промышленной разработке Русского месторождения ОАО «Тюменнефтегаз» Сергей Бирюков. Сергей Дмитриевич нефтяник по призванию. Он с самого начала участвует в проекте по добыче на Русском месторождении, и именно благодаря его профессионализму компании удалось добиться там хороших результатов.
У нас работают замечательные люди, и я бы хотел поздравить с праздником их, а также всех тех, кто предан нефтегазовой профессии. Это тяжелый труд, и я от всей души желаю вам, чтобы он всегда достойно оплачивался, а работа давала заряд бодрости, который бы ориентировал каждого нефтяника на неуклонное движение вперед.
Елена Стрельцова: - Большое спасибо, Олег Леонидович, за участие в Интернет-конференции. От редакции агентства «Тюменская линия» также позвольте поздравить вас и ваших коллег с наступающим праздником.
Олег Чемезов: - Спасибо. До новых встреч.
Соб. инф.
